在後疫情時代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球資本都在湧向新加坡。
2021年在新加坡新設(shè)立的家族辦公室中，來自粵港澳大灣區(qū)占38.6％。而今年首四個月，該比率已升至44％。
復(fù)星集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人L先生，大約三年前，就已經(jīng)在新加坡設(shè)立了家族辦公室。
圖據(jù) | 聯(lián)合早報
美國《福布斯》顯示，來自中國的他財富淨(jìng)值達(dá)22億美元（約30億新元）。
決定落戶新加坡之前，L先生考察過多個地方。他接受《聯(lián)合早報》訪問時說：「香港特區(qū)是一個選擇，我也考慮了日本、中國臺灣和加拿大溫哥華。」
01
看好Web 3.0發(fā)展機(jī)會
輻射東南亞市場
幾經(jīng)思考，L先生還是選定新加坡：
「我後來自己定義接下來要投資的市場以東南亞和南亞為主，投資方向選定區(qū)塊鏈和人工智能，我發(fā)現(xiàn)新加坡是有很多機(jī)會的?！?/p>
此外，新加坡金融管理局對於如何監(jiān)管這類新形態(tài)的創(chuàng)新公司已有清晰政策，令投資者安心：「新加坡的政策是有章可循的，很少會突然轉(zhuǎn)向?！?/p>
像L先生這般看好和在新加坡發(fā)展新興科技領(lǐng)域的家族辦公室不在少數(shù)。
他和許多決策者一樣認(rèn)為，把新加坡當(dāng)作通往整個東南亞市場的「橋頭堡」再合適不過。
除了本區(qū)域的投資機(jī)會，從新加坡投資其他鄰近市場更加便利，例如印度、越南。
02
更多成熟家辦
追求較高風(fēng)險和增長投資
新加坡本地家族辦公室近年來在資產(chǎn)配置方面出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變，更多投資被分配到另類資產(chǎn)，如私募股權(quán)、風(fēng)險資本、房地產(chǎn)，以及直接投資。
新加坡專業(yè)機(jī)構(gòu)人士表示：
較新的家族辦公室：
相對保守，傾向選擇可帶來收益的投資，例如固定收益和房地產(chǎn)，而不是增長型資產(chǎn)。
更成熟的家族辦公室：
有更高的風(fēng)險承受能力，所投資的資產(chǎn)類別更廣泛，並對流動性差的私人市場和上市前交易的接受度較高。
越來越多家族辦公室積極尋求風(fēng)險創(chuàng)投（VC）的投資機(jī)會，並增加對這一方面的資產(chǎn)分配。他們對資訊安全、Web 3.0、區(qū)塊鏈和金融科技等顛覆型科技最感興趣。
這一點和全球家族辦公室的發(fā)展趨勢一致。
03
設(shè)立家辦門檻提高
反而對富豪更具吸引力
今年4月中旬，新加坡金管局發(fā)布新政：在所得稅法令的13O計劃下申請設(shè)立家族辦公室，資產(chǎn)管理規(guī)模需至少達(dá)到1000萬新幣。
門檻雖提高了，有意設(shè)立家族辦公室的高淨(jìng)值人士並未減少。
今年5月，李嘉誠先生旗下維港投資在新加坡開設(shè)辦事處，便於投資那些想在整個亞洲市場擴(kuò)張的創(chuàng)業(yè)公司。
作為國際上重要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，約三分之一的世界500強(qiáng)亞太總部都設(shè)在新加坡。
高淨(jìng)值人士選擇新加坡主要：
考慮投資市場
看好商業(yè)環(huán)境
考慮個人因素（可快速取得永久居留權(quán)）
而更為直接的理由包括：
華人占比超過半數(shù)，與西方國家文化融合
法律法規(guī)清晰明確，稅收政策相對優(yōu)惠
教育福利制度，配套設(shè)施完備成熟
自然如此，新加坡便成為了第一選擇。難怪李嘉誠、瑞·達(dá)利歐等全球超高淨(jìng)值人士都看中這塊寶地！
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